Πρώτο μέλημα της δημοτικής αρχής όταν ανέλαβε τον Σεπτέμβριο του 2019, ήταν η οικονομική διάσωση και η αποφυγή του Παρατηρητηρίου, λόγω του χρεοκοπημένου Δήμου που παραλάβαμε.
Παράλληλα με την οικονομική διάσωση και την οικονομική εξυγίανση, έπρεπε να τρέξει και η δεύτερη σημαντική μας επιλογή, που ήταν να εξασφαλίσουμε όσο περισσότερες χρηματοδοτήσεις για εκτέλεση έργων και για τη δημιουργία υποδομών, που σαν Δήμος εκεί είχαμε μία πολύ μεγάλη έλλειψη.

Με την βοήθεια των Τεχνικών Υπηρεσιών Δήμων Ξηρομέρου και Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου, εξωτερικών συνεργατών, καθώς και των ειδικών συνεργατών, όπου η δική μας επιλογή ήταν να είναι Μηχανικοί, καταγράψαμε ρεκόρ εκπόνησης μελετών, που είναι το πρώτο και αναγκαίο βήμα για την κατάθεση προτάσεων χρηματοδότησης.

Όλη αυτή η προσπάθεια συνοδεύτηκε από πολλή δουλειά, από ατελείωτες εργατοώρες, από συχνές επισκέψεις και σοβαρή παρουσία στα Υπουργεία, στην Περιφέρεια και στους υπόλοιπους φορείς χρηματοδότησης, άριστη συνεργασία με τις διαχειριστικές αρχές, πολιτική πίεση, πειθώ, όραμα, σχεδιασμό και ολοκληρωμένες προτάσεις.

Σας παρουσιάζουμε λοιπόν τα πεπραγμένα μας, με ζητούμενο να γίνει μία αντικειμενική σύγκριση και αποτίμηση, για να δούμε, είχαμε βελτίωση και θετική πορεία ή πισωγύρισμα και αρνητικό πρόσημο σε σχέση με την κατάσταση που παραλάβαμε.

Μία σύντομη καταγραφή για την δημοτική περίοδο 2019-2023, με πολύ συγκεκριμένα και μετρήσιμα στοιχεία, μας δείχνει:

Χρηματοδοτήσεις:
Εξασφαλίσαμε έως σήμερα 35 μεγάλες νέες χρηματοδοτήσεις, συνολικού ποσού 29.676.539,34 €. Το συγκεκριμένο ποσό είναι ρεκόρ στην ιστορία του Δήμου Ξηρομέρου. Όλες αυτές οι χρηματοδοτήσεις, έχουν με επίσημα έγγραφα, ημερομηνία ένταξης στα αντίστοιχα χρηματοδοτικά εργαλεία, την περίοδο που την ευθύνη διοίκησης του Δήμου έχει η παρούσα δημοτική αρχή.

Φροντίσαμε τις χρηματοδοτήσεις που παραλάβαμε από την προηγούμενη διοίκηση, στα πλαίσια της συνέχειας που οφείλουν να έχουν όλες οι δημοτικές αρχές, να τις δημοπρατήσουμε όλες, γιατί πολλές εκκρεμούσαν για πολύ καιρό και παραδόθηκαν με την επισφάλεια της απένταξης.

Πετύχαμε λοιπόν με πολύ δουλειά και σε ορισμένες περιπτώσεις οριακά, να μην χάσουμε ούτε μία χρηματοδότηση και όλες να γίνουν έργα.

Εδώ η σύγκριση με την προηγούμενη διοίκηση του Δήμου δείχνει και τη μεγάλη διαφορά μας. Η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν έκανε το ίδιο. Έχασε εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις από την διοίκηση του αείμνηστου Πυθαγόρα Σαμαρά, για 7 έργα ύψους 5,7 εκατομμυρίων ευρώ.

Κατάλογος χρηματοδοτήσεων που εξασφαλίσαμε:

Μία σύντομη καταγραφή για την δημοτική περίοδο 2019-2023, με πολύ συγκεκριμένα και μετρήσιμα στοιχεία, μας δείχνει:

• Παραλάβαμε τον Σεπτέμβριο του 2019 ένα Δήμο Ξηρομέρου στην ουσία χρεοκοπημένο και με μοναδική επαναλαμβανόμενη εισήγηση των υπηρεσιακών παραγόντων του Υπουργείου Εσωτερικών, μετά από πολλαπλές μας επισκέψεις, να είναι… μπείτε στο Παρατηρητήριο και σε οικονομική επιτήρηση.
  Επιλέξαμε τον δύσκολο δρόμο να εξυγιάνουμε τα οικονομικά του Δήμου, αντί για το Παρατηρητήριο και την οικονομική επιτήρηση.
  Αυξήσαμε κατά πολύ τις επιδόσεις του Δήμου στο σκέλος είσπραξης των εσόδων, όταν χαρακτηριστικά αναφέρουμε ότι τον Αύγουστο του 2019, όλες οι εισπράξεις στην ύδρευση ήταν 2.000 €, πράγμα που δείχνει ότι ο Δήμος είχε αφεθεί στη τύχη του.
• Καταρτίσαμε πραγματικούς Προϋπολογισμούς και όχι εικονικούς όπως συνηθίζονταν την περίοδο 2014-2019, με πραγματικές αποτυπώσεις στα σκέλη των Εσόδων και των Εξόδων.
• Εκτελέσαμε όλους τους Προϋπολογισμούς μας εντός της στοχοθεσίας και με επιδόσεις καλύτερες και από τις προβλέψεις μας, σε αντίθεση με τις τεράστιες αποκλίσεις στη στοχοθεσία της περιόδου 2014-2019.
• Σταματήσαμε άμεσα το φαινόμενο των προφορικών απ’ ευθείας αναθέσεων της περιόδου 2014-2019. Μιλάμε για ένα ποσό που προσεγγίζει τις 700.000 € σε μια αδιαφανή μέθοδο, χωρίς εγγραφή τους στο Τεχνικό Πρόγραμμα και τον Προϋπολογισμό, χωρίς γνώση και σχετικές αποφάσεις των συλλογικών οργάνων του Δήμου, μία διαδικασία τελείως μη νόμιμη και πολιτικά καταδικαστέα σίγουρα και αναμένουμε και τι θα πουν οι ελεγκτικοί μηχανισμοί για όλες τις περιπτώσεις που με πλήρη φάκελο τους θέσαμε υπ’ όψη για την δημοτική περίοδο 2014-2019 και αν υπάρχουν και άλλου είδους ευθύνες. Ο Δήμος κατηγορούμενος για χρέη σε Δικαστήριο δεν ξαναπήγε, να δυσφημείται και να ρεζιλεύεται.
• Χρησιμοποιήσαμε τις απ’ ευθείας αναθέσεις όπως προβλέπονται από τον Ν. 4782/2021, μια ρύθμιση απαραίτητη για την λειτουργία των Δήμων, που χρησιμοποιείται κατά κόρον για τις μικρές συμβάσεις προμηθειών έως 30.000 € ή έργων ως 60.000 €. Μιλάμε για νόμιμες διαδικασίες, για προμήθειες και έργα που έχουν εξασφαλισμένες πιστώσεις στον Προϋπολογισμό, που έχουν εγγραφή στο Τεχνικό Πρόγραμμα, που αποφασίζουν και έχουν γνώση τα συλλογικά όργανα, που υπάρχουν επιμετρήσεις και επιτροπές παραλαβής, που ελέγχονται από τις υπηρεσίες και το κυριότερο, είναι για πραγματικές ανάγκες των δημοτών, γίνονται πραγματικά έργα και προμήθειες με ιεράρχηση, με εύλογο κόστος, που λύνουν συγκεκριμένα προβλήματα των πολιτών, και φυσικά όλοι οι δημότες αντιλαμβάνονται και το θετικό αποτέλεσμα.
• Με πολύ δουλειά και με την βοήθεια των τεχνικών υπηρεσιών του Δήμου Ξηρομέρου, της Ιεράς Πόλεως Μεσολογγίου, των ειδικών συνεργατών και εξωτερικών συνεργατών, εκπονήσαμε μελέτες και συμμετείχαμε σε κάθε δράση φορέα που έτρεχε. Το αποτέλεσμα; Φέραμε στο ταμείο του Δήμου ποσά χρηματοδοτήσεων ρεκόρ, όπως επίσης και αντίστοιχο ρεκόρ δημοπρασιών πάνω από 33 εκατομμύρια ευρώ έως τώρα. Όλα αυτά τα βασικά έργα υποδομών που μας λείπανε, θα εξελιχθούν την επόμενη 5ετία και φυσικά θα συνεχίσουμε την στοχευμένη εκπόνηση μελετών και την διεκδίκηση ακόμα περισσότερων χρηματοδοτήσεων.
• Ότι χρηματοδοτήσεις παραλάβαμε από την προηγούμενη δημοτική αρχή, σπεύσαμε άμεσα να κάνουμε όλες τις ενέργειες ώστε να μην χαθούν (πραγματικά κάποιες ήταν στο όριο να χαθούν από την καθυστέρηση) και τις δημοπρατήσαμε όλες χωρίς να χάσουμε ούτε 1 ευρώ από αυτά που παραλάβαμε. Η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν έκανε το ίδιο. Έχασε εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις από την διοίκηση του αείμνηστου Πυθαγόρα Σαμαρά, για 7 έργα ύψους 5,7 εκατομμυρίων ευρώ.
• Παραλάβαμε ταμειακό υπόλοιπο μόνο 170.000 € που επαρκούσε απλά για μισθοδοσίες 2 μηνών και σήμερα έχουμε ταμειακό υπόλοιπο 1.800.000 €.
  Ξεχρεώσαμε 600 χιλιάδες ευρώ σε ΔΕΗ και ΦΟΣΔΑ, για τα οποία χρέη το 2017 πάρθηκε δάνειο 1 εκατομμύριο και σήμερα πληρώνουμε κανονικά και ξεχρεώνουμε και το δάνειο, παρά την ενεργειακή κρίση και την τεράστια αύξηση στο ενεργειακό κόστος που ακόμα και σήμερα είναι εδώ. Το ρεύμα στα δημοτικά καταστήματα δεν μας το κόψανε ποτέ για χρέη, όπως συνέβη 2 φορές την περίοδο 2014-2019, αναγκάζοντας τους υπαλλήλους του Δήμου να αφήσουν την δουλειά τους και να βγουν έξω από τα καταστήματα.
• Παρά την ενεργειακή κρίση και την τεράστια αύξηση του κόστους του ηλεκτρικού ρεύματος, σήμερα έχουμε μηδενική αύξηση των δημοτικών τελών και για πρώτη φορά 50% έκπτωση στοχευμένα σε ευπαθείς ομάδες (όπως οι τρίτεκνοι, οι πολύτεκνοι και άτομα ΑΜΕΑ) και πρόθεση μας είναι το μέτρο να εφαρμοστεί και σε άλλες ευπαθείς ομάδες. Η προσωρινή ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΗ αύξηση του παγίου της ύδρευσης το πρώτο χρόνο, ήταν λόγω του ότι δεν μπορούσαμε να κλείσουμε τον πραγματικό μας Προϋπολογισμό, ένεκα της χρεοκοπίας που παραλάβαμε. Η αύξηση αυτή κατόπιν της χρηστής μας οικονομικής διαχείρισης, σε 2 χρόνια αφαιρέθηκε τμηματικά ΟΛΗ. Το 2014-2019 αντίθετα είχαμε σημαντική αύξηση όλων των δημοτικών τελών σε πάγια και κλίμακες και λήψη δανείου 1 εκατομμυρίου για αποπληρωμή χρεών και δημιουργία νέων χρεών. Αντίθετα στη θητεία μας αποπληρώσαμε παλαιά χρέη και δεν δημιουργήσαμε νέα.

Τα παραπάνω συγκεκριμένα στοιχεία δείχνουν και αποδεικνύουν ότι αδιαμφισβήτητα υπήρξε σαφής βελτίωση και θετική πορεία στα οικονομικά του Δήμου και από την χρεοκοπία που παραλάβαμε ως δημοτική αρχή τον Σεπτέμβριο του 2019, σήμερα τα οικονομικά έχουν εξυγιανθεί και έχουν μπει γερές βάσεις ο Δήμος Ξηρομέρου να κοιτάζει ακόμα ψηλότερα την νέα 5ετία.

Ένας από τους πιο σημαντικούς τομείς στην καθημερινότητα των πολιτών, είναι ο τομέας της καθαριότητας και το ζητούμενο είναι να γίνει μία αντικειμενική σύγκριση και αποτίμηση, για να δούμε, είχαμε βελτίωση και θετική πορεία ή πισωγύρισμα και αρνητικό πρόσημο;

Μία σύντομη καταγραφή για την δημοτική περίοδο 2019-2023, με πολύ συγκεκριμένα και μετρήσιμα στοιχεία, μας δείχνει:

• Επιλογή της δημόσιας αποκομιδής σε όλο το εύρος του Δήμου, αντί της προηγούμενης επιλογής της αποκομιδής στις Δ.Ε. Αλυζίας και Φυτειών από τον Δήμο, στην Δ.Ε. Αστακού από ιδιώτη με κόστος 180.000 €/έτος περίπου και για το 2020 σε μία συζήτηση που έγινε, φέρεται να ζητήθηκαν 233.000 €/έτος.
• Σημαντική ενίσχυση με πολλαπλές προμήθειες μηχανολογικού εξοπλισμού. 1 καινούργιο μεγάλο απορριμματοφόρο 16 m3, 2 μεταχειρισμένα απορριμματοφόρα (μεγάλο 22 m3 και μικρό δορυφορικό). Προμήθεια χορτοκοπτικών εργαλείων και λοιπών εργαλείων απαραίτητων για την υπηρεσία καθαριότητας που δεν υπήρχαν.
• Προμήθεια πολλών νέων κάδων, σε αριθμό πολύ μεγαλύτερο από την προηγούμενη δημοτική περίοδο και σε τιμή αγοράς μικρότερη.
• Ενεργοποίηση του Σημείου Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων Αστακού, μία επένδυση χιλιάδων ευρώ, που σάπιζε κυριολεκτικά, ενεργοποιήθηκε και συνέβαλλε αποφασιστικά στην βελτίωση της υπηρεσίας. 1 δρομολόγιο της νταλίκας με το container, σε αντικατάσταση 4-5 δρομολογίων των απορριμματοφόρων.
• Επιστροφή στην ιδιοκτησία του Δήμου Ξηρομέρου του ειδικού πανάκριβου οχήματος – νταλίκα hook lift για τα 2 press container, για την μεταφορά των συμπιεσμένων απορριμμάτων του ΣΜΑ Αστακού στον ΧΥΤΑ Στράτου, που ήταν στα αζήτητα για πάνω από 10 χρόνια σε ένα πάρκινγκ στον Δήμο Ακτίου – Βόνιτσας και σάπιζε, ενώ ανήκε στον Δήμο Ξηρομέρου.
• Ένταξη στο ΠΕΠ Δυτικής Ελλάδας (ΕΣΠΑ), με χρηματοδότηση 307.526,20 € για τον καφέ κάδο των βιοαποβλήτων για τους οικισμούς Αστακό, Φυτείες, Κανδήλα, Μύτικα και Κουβαρά. Η υπηρεσία αναμένεται να εξυπηρετεί 2.198 νοικοκυριά και αναμένεται το επόμενο χρονικό διάστημα η υλοποίηση της.
• Εκπόνηση του Τοπικού Σχεδίου Διαχείρισης Απορριμμάτων, μία υποχρέωση που είχε παραβιαστεί την προηγούμενη δημοτική περίοδο 2014 – 2019. Το σχέδιο αυτό εκπονήθηκε και πλέον ο Δήμος Ξηρομέρου έχει ένα μπούσουλα πως να κινηθεί, όχι αυτοσχεδιάζοντας, αλλά με χρήση επιστημονικής γνώσης που προέκυψε από ανθρώπους που γνωρίζουν το αντικείμενο και προτείνουν συγκεκριμένα βήματα.
• Υποβολή πρότασης χρηματοδότησης προϋπολογισμού 889.700 €, στη πράξη με τίτλο: «Δημιουργία Γωνιών Ανακύκλωσης στον Δήμο Ξηρομέρου» και αναμονή για ένταξη.
• Συμμετοχή και εφαρμογή ολοκληρωμένου προγράμματος εναλλακτικής διαχείρισης των Αποβλήτων Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού (Α.Η.Η.Ε.) του Δήμου Ξηρομέρου, κατόπιν υπογραφής σύμβασης με ιδιωτική εταιρεία.
  Υπογράφηκε προγραμματική σύμβαση για πιλοτικό έργο ανακύκλωσης – μπλε κάδου.
• Συνεργασία με την ENALEIA, τοποθετώντας κάδους ανακύκλωσης στο λιμάνι του Αστακού, για ανακύκλωση διχτυών.
• Περισσότερες ημέρες που βγαίνουν τα απορριμματοφόρα στους οικισμούς, αποκομιδές σκουπιδιών Σάββατα και Κυριακές σε Αστακό και Μύτικα που αυξάνουν το πληθυσμό τους το καλοκαίρι.
• Μεγάλη αύξηση του προσωπικού καθαριότητας, με εποχιακούς, με μόνιμους και μέσα από τα προγράμματα της ΔΥΠΑ, οι οποίοι έχουν ενισχύσει την υπηρεσία καθαριότητας σε όλα τα χωριά.
• Καμία αύξηση στο τέλος φωτισμού και καθαριότητας, σε αντίθεση με τις σημαντικές αυξήσεις του 2017. Σημαντική μείωση του κόστους στην αποκομιδή των σκουπιδιών.

Πίνακας με τις σημαντικές αυξήσεις στο τέλος φωτισμού και καθαριότητας το 2017